Cerchi un aiuto nella gestione della tua piccola impresa?

Pensi di avere bisogno di un aiuto temporaneo nella gestione della tua piccola impresa?

Hai un progetto, una idea di cambiamento per la tua piccola impresa e vorresti disporre di valutazioni concrete e approfondite, di una guida nel metterli in atto?

Che cosa proponiamo:

  • Analisi economica e finanziaria (il primo punto da cui partire è il bilancio dell'impresa)
  • Rilevazione delle criticità (squilibrio finanziario, bassi margini economici, eccesso di magazzino...
  • Analisi del posizionamento attuale dell'impresa
  • Rilevazione delle criticità (prodotto, posizionamento, comunicazione... )
  • Definizione di un obiettivo
  • Progetto di intervento flessibile (cosa si fa e come a seconda della situazione e delle disponibilità economiche)
  • Controllo delle fasi di applicazione del progetto
  • Analisi dei risultati sempre sotto gli aspetti finanziario-economico e di posizionamento sul mercato

     

Come lavoriamo?

Mettiamo a disposizione la nostra esperienza e competenza specifica per incrementare la produttività attraverso un primo check up economico e finanziario e la conseguente valutazione dei punti di forza e di debolezza dell'azienda.

  • Successivamente procediamo con l'analisi dei servizi e prodotti offerti e il posizionamento dell'azienda nel mercato.
    Valutiamo approfonditamente cosa è la vostra impresa, che cosa offre e a chi.
  • Il punto di vendita fisico, immagine, spazi, persone, organizzazione, deve rappresentare la meglio l'immagine aziendale e una valutazione attenta è utile per capire tutte le eventuali criticità.
  • Alla luce di tutte queste prime informazioni progettiamo un adeguato modello di business rispetto al mercato unendo le valutazioni economico e finanziarie senza trascurare un attento controllo di gestione, revisione dei food cost, ricarico, prezzi di vendita, punto di equilibro, impostazione gestione del magazzino, analisi dell’andamento delle entrate e delle uscite finanziarie.
    In ultimo, non come importanza, l'analisi di come l'impresa comunica online e offline per poter valutare le migliori strategie, un adeguato piano di comunicazione e marketing.
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Cerchi un aiuto nella gestione della tua piccola impresa?
Puoi scegliere tre livelli di affiancamento, o anche iniziare con il primo e poi aggiungere, se sarai soddisfatto, le fasi successive:

Bronze
- Check up aziendale attraverso l'analisi economica e finanziaria
- Prima analisi criticità e relazione

Silver
- Check up aziendale attraverso l'analisi economica e finanziaria
- Valutazione del posizionamento dell'impresa sul mercato di riferimento
- Rilevazione approfondita delle criticità (squilibrio finanziario, bassi margini economici, prodotto e servizi offerti, posizione, comunicazione) e relazione
- Definizione di una possibile strategia e obiettivo da raggiungere senza parte applicativa

Gold
- Check up aziendale attraverso l'analisi economica e finanziaria
- Valutazione del posizionamento dell'impresa sul mercato di riferimento
- Rilevazione 
approfondita delle criticità (squilibrio finanziario, bassi margini economici, prodotto e servizi offerti, posizione, comunicazione) e relazione
- Definizione di una possibile strategia e obiettivo da raggiungere 

- Progetto di intervento flessibile (cosa si fa e come a seconda della situazione e delle disponibilità economiche)
- Controllo delle fasi di applicazione del progetto
- Analisi dei risultati

Con noi puoi avere conoscenza ed esperienza al servizio del tuo progetto per definire i passaggi che ti permetteranno di migliorare i risultati della tua piccola impresa.

La nostra consulenza è specificamente studiata per alcuni settori di attività, per noi non vale il tutto per tutti!

A chi ci rivolgiamo?

Pubblici Esercizi: bar, pasticceria, trattoria, ristorante, pizzeria, gelateria
Strutture ricettive: albergo, bed and breakfast

Commercio al dettaglio ed e-commerce: commercio abbigliamento, commercio calzature, commercio articoli per la casa, commercio alimentari  

Perché rivolgersi a noi ?

  • Perché a differenza di tutto quanto propone il mercato, il nostro affiancamento è l'unico che unisce la parte legata ai numeri dell'impresa (bilanci, situazione costi-ricavi, valutazioni finanziarie ed economiche) e il controllo di gestione alla parte più prettamente aziendale e gestionale, legata al posizionamento e cosa offre l'impresa a che cosa è e a che cosa deve diventare per potere restare in modo soddisfacente sul mercato.
  • Inoltre il nostro affiancamento si propone solo nei confronti delle micro e piccole imprese, offrendo la possibilità anche ai piccoli imprenditori di potere usufruire di competenze e servizi solitamente rivolti a imprese di più grandi dimensioni.

Come posso migliorare i risultati del mio bar, pasticceria, trattoria, ristorante, albergo, commercio al dettaglio o piccola impresa?

Ti possiamo aiutare consigliandoti  un primo  Check up impresa attraverso l'analisi economica e finanziaria dove ti indicheremo i punti di maggiore criticità su cui lavorare per migliorare i risultati della tua piccola impresa. 

FAQ

Come posso migliorare i risultati del mio bar, pasticceria, trattoria, ristorante, albergo, commercio al dettaglio o piccola impresa?

Ti possiamo aiutare consigliandoti  un primo  Check up impresa attraverso l'analisi economica e finanziaria dove ti indicheremo i punti di maggiore criticità su cui lavorare per migliorare i risultati della tua piccola impresa.  

Quali sono gli errori più comuni nella gestione di un bar, pasticceria, trattoria, ristorante, albergo, commercio al dettaglio o piccola impresa?

Spesso la visione del piccolo imprenditore si limita i soli ricavi, trascurando la salute complessiva dell’impresa. Noi ti proponiamo un affiancamento che analizza e tiene monitorati i vari aspetti, costi e ricavi, economico e finanziario, per migliorare i risultati della tua impresa.   

Quali costi posso ridurre nel mio bar, pasticceria, trattoria, ristorante, albergo, commercio al dettaglio o piccola impresa?

Il primo Check up impresa attraverso l’analisi economica e finanziaria fornisce già parecchie risposte sui costi della tua attività d’impresa. 

Che tipo di promozioni o marketing funziona meglio per il bar, pasticceria, trattoria, ristorante, albergo, commercio al dettaglio o piccola impresa?

Attivare la consulenza di professionisti, anche in questo settore, ti permette di comprendere l'efficacia della tua comunicazione attuale, di come i tuoi concorrenti si stanno muovendo sul mercato e trovare le giuste strategie perché quello che investirai in pubblicità ti possa portare dei risultati.

Dove siete operativi?

Seguiamo le piccole imprese nel raggio di 30/40 chilometri dalla nostra sede di Salsomaggiore Terme, quindi Fidenza, Busseto, Fontanellato, Fontevivo, Parma, Piacenza, Fiorenzuola d’Arda ecc.

Per le piccole imprese più distanti proponiamo la consulenza online, attraverso collegamenti a mezzo Skype e telefonici ed invio dati e report sulla mail.

 

 

 

BRONZE

Inizia con il check up economico e finanziario e l'analisi delle criticità e relazione
a partire da 250,00 euro 

 

SILVER 

Aggiungi le valutazioni sul posizionamento e la definizione di una possibile strategia
a partire da 500,00 euro  

 

GOLD

Ottieni anche il progetto di intervento flessibile, il controllo delle varie fasi e l'analisi dei risultati
a partire da 1.500,00 euro

 

chiedi maggiori informazioni e il preventivo  
AIUTO PER LE PICCOLE IMPRESE

 

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